引言：2018年9月，劲牌有限公司精益六西格玛项目正式启动。劲牌公司所有中层以上领导出席项目启动仪式，吴总出席启动仪式并发表动员讲话。
2018年9月，劲牌有限公司精益六西格玛项目正式启动。劲牌公司所有中层以上领导出席项目启动仪式，吴总出席启动仪式并发表动员讲话。
图-1.张驰咨询首席顾问"张驰先生"在对劲牌有限公司高层做精益六西格玛倡导
“劲酒虽好，可不要贪杯哟”是许多人认识劲牌有限公司的起点。劲牌有限公司始建于1953年，历经六十余年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康食品企业，拥有保健酒、白酒和生物医药三大核心业务。2017年实现营业收入104.9亿元，上交税金25.8亿元。 为了持续提升产品品质，优化生产工艺流程，降低流程缺陷，提升新产品研发能力，提升干部队伍素质，劲牌有限公司高层决定导入精益六西格玛管理创新战略。吴总在启动仪式上对六西格玛在劲牌有限公司的定位、实施规划和目标做了要求和指示，鼓励首期项目学员珍惜学习机会，努力学习和实践，力争交出一份漂亮的答卷。
图-2.劲牌有限公司精益六西格玛项目启动大会现场
项目启动前，张驰咨询首席顾问张驰老师对劲牌公司高层做了精益六西格玛倡导培训，系统诠释了精益六西格玛的起源、产生背景、知识体系、主要特点、运作流程、发展 状况、企业实践、劲牌公司应如何推行等，通过倡导培训及交流理清了思路，统一了思想，明确了角色。
启动仪式结束后，张驰咨询顾问老师开始项目选择培训，劲牌有限公司精益六西格玛之旅正式启程。
图-1.张驰咨询首席顾问"张驰先生"在对劲牌有限公司高层做精益六西格玛倡导
“劲酒虽好，可不要贪杯哟”是许多人认识劲牌有限公司的起点。劲牌有限公司始建于1953年，历经六十余年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康食品企业，拥有保健酒、白酒和生物医药三大核心业务。2017年实现营业收入104.9亿元，上交税金25.8亿元。 为了持续提升产品品质，优化生产工艺流程，降低流程缺陷，提升新产品研发能力，提升干部队伍素质，劲牌有限公司高层决定导入精益六西格玛管理创新战略。吴总在启动仪式上对六西格玛在劲牌有限公司的定位、实施规划和目标做了要求和指示，鼓励首期项目学员珍惜学习机会，努力学习和实践，力争交出一份漂亮的答卷。
图-2.劲牌有限公司精益六西格玛项目启动大会现场
项目启动前，张驰咨询首席顾问张驰老师对劲牌公司高层做了精益六西格玛倡导培训，系统诠释了精益六西格玛的起源、产生背景、知识体系、主要特点、运作流程、发展 状况、企业实践、劲牌公司应如何推行等，通过倡导培训及交流理清了思路，统一了思想，明确了角色。
启动仪式结束后，张驰咨询顾问老师开始项目选择培训，劲牌有限公司精益六西格玛之旅正式启程。
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