引言:
张驰管理咨询深圳6sigma绿带培训2016年9月20-24日第一阶段顺利结束。
贺张驰管理咨询深圳10天6sigma绿带培训(第一阶段)圆满结束
张驰管理咨询深圳6sigma绿带培训2016年9月20-24日第一阶段顺利结束。 此次培训为期10天,分两个阶段,每个月培训5天,于10月份结束课程。由张驰咨询资深六西格玛顾问刘老师主讲,学员分别来自制造业钢丝绳、半导体等行业参与培训。
此次培训围绕6sigma项目制展开,以现场辅导学员项目为主导贯穿理论加实战结合,重点突出学员解决问题,提升实战操作能力。10天六西格玛绿带培训更倾向于解决实际流程、生产、品质等问题为基础,操作分析数据能力的不断强化,在学员自带项目课程的背景下能够更深入地掌握DMAIC流程思维分析解决问题。
【培训现场图片-PPT 测量值的量具线性和偏倚报告】

【培训现场:学员介绍实施项目背景】

张驰管理咨询深圳6sigma绿带培训2016年9月20-24日第一阶段顺利结束。 此次培训为期10天,分两个阶段,每个月培训5天,于10月份结束课程。由张驰咨询资深六西格玛顾问刘老师主讲,学员分别来自制造业钢丝绳、半导体等行业参与培训。
此次培训围绕6sigma项目制展开,以现场辅导学员项目为主导贯穿理论加实战结合,重点突出学员解决问题,提升实战操作能力。10天六西格玛绿带培训更倾向于解决实际流程、生产、品质等问题为基础,操作分析数据能力的不断强化,在学员自带项目课程的背景下能够更深入地掌握DMAIC流程思维分析解决问题。
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