引言:实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
实践证明,运用TRIZ培训理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。它能够帮助我们系统地分析问题,快速发现问题本质或者矛盾,它能够准确确定问题的探索方向,不会错过各种可能;而且,它能够帮助我们突破思维障碍,打破思维定势,以新的视角分析问题;还能根据技术进化规律预测未来发展趋势,帮助我们开发富有竞争力的创新产品。经过50多年的发展,这一方法学体系在实践中不断丰富完善,取得了良好的应用成果和巨大的社会经济效益。
目前,该系统创新方法和工具(TRIZ)在以下几个方面正发挥不可替代的作用和功效:
——产品创新/技术创新/管理创新的加速器和放大器;
——制定卓越企业技术发展战略的有力工具;
——构筑企业核心技术专利的强有力的工具和理论;
——突破竞争对手技术专利封锁的强有力的工具和方法。
正是因为以上的作用于功效,目前国际、国内正在使用和推广系统创新技术和方法的企业有:
消费品行业有:SC Jonhnson,Procter,Gamble等;
电子行业有:Motorolla,Honeywell,Samsung,Hitachi;中兴通讯等
化工行业有:Dupan,Emeco,DOW等;
汽车行业有:Ford,GM,Toyota等;
石油行业有:Shell,Exxon,British Petroleum等;


TRIZ培训与其它工具间关系

如需TRIZ培训及定位和规划方面,张驰咨询可根据您的企业实际情况及需求,定制内训/咨询方案。
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【拓展阅读】
精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
了解更多精益生产资讯点击:http://www.leandesignzc.com
六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
“张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS(六西格玛设计)”、“精益生产”等课程;
三种培训类型:①、公开课培训;②、企业内训;③、咨询(培训+项目辅导+评审+财务收益承诺);
全国咨询热线:400-889-8319、138 2876 9299 (24小时为您服务);
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