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企业六西格玛目视管理工作的类别

张驰专栏  |      2019-02-19 08:51:14
引言:现如今,六西格玛管理的知名度是越来越高了,并且已经被广泛的应用在各个领域,也是受到了大家的热捧。推行六西格玛管理的方法很多,目视管理又可称为可视化管理,

现如今,六西格玛管理的知名度是越来越高了,并且已经被广泛的应用在各个领域,也是受到了大家的热捧。推行六西格玛管理的方法很多,目视管理又可称为可视化管理,接下来,我们给大家介绍下企业六西格玛目视管理工作的类别。

  

红牌作战
  
  红牌,适宜于六西格玛咨询管理工作中的整理,是改善的基础起点,用来区分日常生产活动中非必需品,挂红牌的活动又称为红牌作战。
  
  看板管理
  
  用在六西格玛管理工作的看板作战中,使用的物品放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里?做什么,数量多少,谁负责,甚至说,谁来管理等等重要的项目,让人一看就明白。因为六西格玛培训工作的推动,它强调的是透明化、公开化,因为目视管理有一个先决的条件,就是消除黑箱作业。
  
  看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片,是传递信号的工具。现场人员借助于看板,可以实现目视化管理,并利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改善现场生产活动,同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。
  
  看板的功能
  
  1.生产计划发布:将生产计划实时发布到生产现场;
  
  2.实时产量统计:实时收集生产现场产量;
  
  3.生产线异常通知:出现缺料、设备故障等异常,实时通报相关人员;
  
  4.处理流程跟踪:跟踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;
  
  5.生产效率统计:统计生产效率,并对各生产线效率进行统计分析;
  
  6.异常状况统计:统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析;[3]
  
  信号灯
  
  在生产现场,第一线的管理人员必须随时知道,作业员或机器是否在正常地开动,是否在正常作业,信号灯是工序内发生异常时,用于通知管理人员的工具。信号灯的种类:
  
  发音信号灯
  
  适用于物料请求通知,当工序内物料用完时,或者该供需的信号灯亮时,扩音器马上会通知搬送人员立刻及时地供应,几乎所有的工厂的主管都一定很了解,信号灯必须随时让它亮,信号灯也是在看板管理中的一个重要的项目。
  
  异常信号灯
  
  用于产品质量不良及作业异常等异常发生场合,通常安装在大型工厂的较长的生产、装配流水线。
  
  一般设置红或黄这样两种信号灯,由员工来控制,当发生零部件用完,出现不良产品及机器的故障等异常时,往往影响到生产指标的完成,这时由员工马上按下红灯的按钮,等红灯一亮,生产管理人员和厂长都要停下手中的工作,马上前往现场,予以调查处理,异常被排除以后,管理人员就可以把这个信号灯关掉,然后继续维持作业和生产。

  

  我们在上面的内容中就可以了解到企业六西格玛目视管理工作的类别,希望可以帮助到有需要的朋友们。

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