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企业实施六西格玛管理会带来哪些利益?

张驰专栏  |      2018-11-05 17:48:40
引言:现如今,已经有很多企业为了更好的在市场上发展,开始实施六西格玛管理。六西格玛管理会给企业带来很大的改善,

现如今,已经有很多企业为了更好的在市场上发展,开始实施六西格玛管理。六西格玛管理会给企业带来很大的改善,那么,企业实施六西格玛管理会带来哪些利益?

  

对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,六西格玛现场管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。
  
  六西格玛现场管理是由5S现场管理发展而来的。5S咨询现场管理指的是在现场将人员、机器、材料、方法等要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。我国企业在5S现场管理的基础上,根据企业的进一步发展需要,结合安全生产活动,增加了安全要素形成六西格玛现场管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项。企业要达到自己的生产经营目标,要发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力,但没有执行力,一切都将是空话。执行力的高低取决于纪律性的高低,所以对于企业来说,六西格玛是一种态度,为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。企业应用六西格玛就是为了形成有纪律的企业文化,提高企业的竞争力。对于管理人员来说,六西格玛现场管理是对现场的管理,是对人员、机器、物料、法规、环境的管理,做好六西格玛能够使得现场井然有序,异常情况发生率降到最低,员工工作心情舒畅。因此说,六西格玛是优质管理的根本。六西格玛管理是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说,就是应用这样的一种管理思想和理念,创建干净舒适的工作环境,以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。
  
  总而言之,通过六西格玛运动,使企业达到更高的生产及管理境界;高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高;效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力的企业。
  
  开展六西格玛现场管理活动,各个部门取得了不小的成果!首先,分院对全体人员包括一线生产员工进行了多样化的六西格玛培训,让全体人员了解什么是六西格玛,执行六西格玛有什么好处,怎样执行六西格玛,让大家首先从理论上有了一个全面的认识;同时,管理组人员亲临各生产线现场,对必需品与非必需品的区分清理、必需品的分类、定位、标识、摆放以及清扫等方面都直接予以指导,对现场管理存在的问题进行监督指正,让全体员工真正学以致用。通过一段时间的强化实践,生产现场不仅从外观形象上有了极大的变化,员工的精神面貌也随之有了改观,有最开始的被动到现在已经成为一个习惯,虽然平时大家的生产任务重,但是还是都积极参与到这场运动中,成为改变的一部分,每个人都能深刻感受到六西格玛带给我们的变化。这是一场运动轰轰烈烈,但我们深知,六西格玛不是运动,不是几天的工作,而是需要长期坚持的一项系统。长抓不懈,贯彻到底。
  
  总之,六西格玛管理不仅是一种解决问题的技术,也是一种全新的管理模式。

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