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企业选择六西格玛（6sigma）咨询项目都有哪些步骤？
项目选择是一个重要的过程，在明确各个项目原则的前提下，下一步的工作就是进一步确定具体的项目，使项目主题准确、切实可行，一般来说，要经过四个步骤。
2018-04-15 -
六西格玛（6sigma）管理组织变革中这些错误你都犯过吗？
企业文化相当重要，如果新的行为方式没有渗透到企业或者部门的血液中去，互相融为一体，那么当变革的力量减弱、变革的压力减轻的时候，这些新的行为标准就会下降。
2018-04-15 -
六西格玛（6sigma）设计在民用航空业的应用效益
随着国家对民用航空领域的投入不断加大，民用飞机研发产业进入了一个高速发展期，作为飞机座舱显示系统的核心部件及主要的人机接口，机载显示器有着巨大的市场需求和发展前景。
2018-04-15 -
六西格玛（6sigma）设计在民用航空业的应用背景
通过运用六西格玛（6sigma）设计（DFSS）的理论和方法进行本项目的研制，可实现完善产品设计流程及方法、提高产品设计质量、降低C919飞机下视显示器研制风险等目标。
2018-04-12 -
六西格玛（6sigma）的实施程序，你知道多少？
在企业发展的过程中，顾客需求分支以及产品服务分支越来越精细，明确的流程以及明确的顾客内容被逐渐细分，越来越难以看清。
2018-04-11 -
六西格玛DMAIC阶段的流程分析需要注意这些！
这份地图对我们及客户理解并评价我们的过程能力至关重要。一般而言，流程分析分为三个阶段进行。
2018-04-10 -
六西格玛管理组织变革中常见的4种错误
这是企业人员所犯的最大错误，也是最频繁的失误。当六西格玛组织变革在大步迈进之时，紧迫感就从经理人及员工的心头消失了。
2018-04-09 -
六西格玛DMAIC如何改进业务流程
事实上，很多企业都对六西格玛心存畏惧。
2018-04-07 -
六西格玛设计与六西格玛改进的不同点
现在很多企业在引入六西格玛改进活动的同时也引入六西格玛设计，两种活动并驾齐驱，他们通常把六西格玛改进和六西格玛设计比作企业的两条腿，只有两条腿都坚强有力才有可能飞速前进。
2018-04-04 -
提高精益六西格玛项目评审效果的对策
张弛咨询公司发现一些推行精益六西格玛的企业在进行项目评审时候可能会出现这样的问题：出席评审的人员较少，项目报告质量差导致评审没有达到期望效果。
2018-04-03
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