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六西格玛（6sigma）管理在企业中的导入步骤
六西格玛（6sigma）管理推进主要分导入、成长、发展、成熟四个阶段。
2018-03-03 -
精益六西格玛管理模式如何推进企业管理创新？
精益六西格玛管理是精益生产和六西格玛管理的有机结合，许多企业实践证明其是企业管理创新的有效方法。
2018-03-01 -
精益六西格玛管理对企业管理创新的影响
对企业管理创新和精益六西格玛管理进行分析后，得出精益六西格玛管理是提高企业管理水平的重要方法，它适应现代企业的发展需要，为各大企业的发展做出了贡献，同时自身也得到了发展。
2018-02-28 -
设备效率类精益六西格玛项目实施探索（2）
在之前的文章中，我们已经为大家介绍过设备效率类精益六西格玛项目实施探索的第一部分内容，不知道大家如何理解，今天，我们将接着上次的内容继续为大家介绍，赶紧看看吧！
2018-02-27 -
设备效率类精益六西格玛项目实施探索（1）
设备管理和精益六西格玛各有其典型特征，导致了在设备管理的精益六西格玛实施中出现一些困惑，但实施精益六西格玛管理与实施全员生产性维护在本质上并不矛盾。
2018-02-26 -
精益六西格玛在设备效率项目中如何开展？
精益六西格玛是当前企业管理持续改进最为先进的管理方法，精益六西格玛管理可以应用在企业安全、质量、效率、成本等方面。
2018-02-24 -
在国内，六西格玛（6sigma）管理应当如何运用？
中小型企业通过实行六西格玛（6sigma）管理，能够在最大程度上实现较高层次的系统管理水平，这就说明要想更好的实现企业顺利加快运作，公司快速发展，就需要建立起比较完善的相关管理体
2018-02-23 -
国内中小企业实施六西格玛（6sigma）的现状分析
在六西格玛（6sigma）实施管理的过程中，中小型企业对比起大型企业来说，也有自己的优势。
2018-02-10 -
质量改进项目的六西格玛模式研究（二）
六西格玛管理法的理论核心是DMAIC流程改善模型，一切活动都是围绕着DMAIC来展开的。
2018-02-09 -
质量改进项目的六西格玛模式研究（一）
六西格玛管理既是一种管理理念，又是一种解决流程问题的科学方法。不同的六西格玛项目运用不同的方法和步骤。
2018-02-08
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