-
隐含成本影响六西格玛管理的效果!
质量成本的概念不应该仅仅包括产品与服务中的显见成本,还应该包括工作过程缺陷带来的损失,尤其是隐含成本。
2018-05-17 -
供应链导入六西格玛管理的关键环节
六西格玛管理是对企业战略目标、企业文化的一种突破性改进,需要高层领导的始终支持,需要人力资源和物质资源的必要投入。
2018-05-09 -
成功的六西格玛管理团队具备的4个特征!
高层管理者的明确支持能够使六西格玛理念变得更加明晰,由于六西格玛管理要求企业的理念在整个公司范围得到改变,因而这一点就显得尤为重要。
2018-05-08 -
运用精益六西格玛的典型组织有哪些?
今天,小编就来为大家介绍一些实施精益六西格玛的典型组织,目前为止,他们在各自的服务和经营过程中已经成功的实施了精益六西格玛,我们就来看看他们是如何实施精益六西格玛的吧!
2018-05-07 -
企业实施精益六西格玛值得吗?
在4年内,斯坦福医院在数据、顾客和质量上运用了六西格玛理念,在运作流程和不必要成本的控制上运用了精益的思想。
2018-05-05 -
六西格玛管理培训哪家强?
六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标,是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。
2018-05-04 -
六西格玛改进DMAIC的方法创新大盘点!
六西格玛管理是一种创新的管理方法,并且是一种经受了企业实践检验的、非常成功的管理方法创新成果,它改变了企业管理的运作方式。
2018-05-03 -
六西格玛团队——自我管理团队的重要性!
除了过程改进六西格玛团队和工作组以外,还有许多与六西格玛有关的其他形式的团队和小组。
2018-05-02 -
中国企业需要六西格玛管理
因此,中国企业需要六西格玛管理,原因主要有两点。
2018-04-28 -
六西格玛绿带培训内容有哪些?
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。
2018-04-27