-
隐含成本影响六西格玛管理的效果！
质量成本的概念不应该仅仅包括产品与服务中的显见成本，还应该包括工作过程缺陷带来的损失，尤其是隐含成本。
2018-05-17 -
供应链导入六西格玛管理的关键环节
六西格玛管理是对企业战略目标、企业文化的一种突破性改进，需要高层领导的始终支持，需要人力资源和物质资源的必要投入。
2018-05-09 -
成功的六西格玛管理团队具备的4个特征！
高层管理者的明确支持能够使六西格玛理念变得更加明晰，由于六西格玛管理要求企业的理念在整个公司范围得到改变，因而这一点就显得尤为重要。
2018-05-08 -
运用精益六西格玛的典型组织有哪些？
今天，小编就来为大家介绍一些实施精益六西格玛的典型组织，目前为止，他们在各自的服务和经营过程中已经成功的实施了精益六西格玛，我们就来看看他们是如何实施精益六西格玛的吧！
2018-05-07 -
企业实施精益六西格玛值得吗？
在4年内，斯坦福医院在数据、顾客和质量上运用了六西格玛理念，在运作流程和不必要成本的控制上运用了精益的思想。
2018-05-05 -
六西格玛管理培训哪家强？
六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。
2018-05-04 -
六西格玛改进DMAIC的方法创新大盘点！
六西格玛管理是一种创新的管理方法，并且是一种经受了企业实践检验的、非常成功的管理方法创新成果，它改变了企业管理的运作方式。
2018-05-03 -
六西格玛团队——自我管理团队的重要性！
除了过程改进六西格玛团队和工作组以外，还有许多与六西格玛有关的其他形式的团队和小组。
2018-05-02 -
中国企业需要六西格玛管理
因此，中国企业需要六西格玛管理，原因主要有两点。
2018-04-28 -
六西格玛绿带培训内容有哪些？
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。
2018-04-27
全国统一咨询热线：400-889-8319
13828769299
13828769299
在线客服
联系我们
在线反馈