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民营企业实施六西格玛（6sigma）的建议有哪些？
我们没有经过SQC阶段，中国人传统上是不重视数据的，我们同样不太重视团队作战，这些六西格玛（6sigma）推行很重要的基础工作我们都缺乏，我们怎样才能很好推行六西格玛（6sigma）？
2017-11-11 -
民营企业实施六西格玛（6sigma）的变化
目前许多民营企业家开始认识到提升管理水平对企业发展的极端重要性和紧迫性。他们也已经开始在实践中运用一些先进的方法和工具，六西格玛（6sigma）就是其中之一。
2017-11-10 -
民众的支持对六西格玛（6sigma）管理的意义
六西格玛（6sigma）同样需要每一位员工的支持与理解，更确切说是一种文化的生成。
2017-11-09 -
酒店如何实施六西格玛（二）——组建六西格码项目小组
开始实施六西格玛项目时，酒店首先成立六西格玛(6sigma)管理委员会，通过审核、讨论、开会，选出最值得进行的项目。
2017-11-08 -
六西格玛--8D (8 Disciplines) 问题解决8步法
由议题之相关人员组成，通常是跨功能性的，说明六西格玛团队成员间的彼此分工方式或担任的责任与角色。
2017-11-07 -
企业如何正确选择精益或者六西格玛（6sigma）管理项目？
六西格玛（6sigma），或是现在更被关注的精益六西格玛，是当今最受欢迎的用于解决比较困难问题的持续改进技术。
2017-11-07 -
服务业启用六西格玛（6sigma）应该注意什么？
只要存在过程就有改进的可能，选择合适的六西格玛（6sigma）项目并限定明确的范围，用事实和数据说话。
2017-11-04 -
企业六西格玛（6sigma）能否久病成“医”呢？
你所在的公司目前没有导入六西格玛（6sigma），但是只要客户提出要求或公司想拉要求六西格玛（6sigma）的客户订单，那么老板就会考虑实施六西格玛（6sigma）。
2017-11-04 -
六西格玛（6sigma）师傅的秘密
企业里也有各行各业，各行各业里都有师傅，他们揣着自己的经验，拿着别人望尘莫及的薪水。这些师傅们的存在，从心底里就看不起六西格玛（6sigma）这一套，或者说是不愿意去正视它。
2017-11-03 -
六西格玛（6sigma）项目选择的标准和基本着眼点
我们知道，六西格玛（6sigma）管理法是通过获取客户心声而得到关键质量CTQ S，再通过实施多个六西格玛（6sigma）改善项目以DMAIC模式来达到突破性改善的目标。
2017-11-03
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