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六西格玛黑带绿带资格认证考试
美国六西格玛协会：借锤子有一个人想挂一张画。他有钉子，但没有锤子。邻居有锤子。于是他决定到邻居那儿去借锤子。 就在这时候他起了疑
2017-05-28 -
精益六西格玛中包含的哲学观点——实事求是
精益六西格玛中包含的一个最重要的哲学思想就是实事求是的观点。马克思在《资本论》中给商品下的一个最简单的定义就是:商品是用来交换的劳
2017-05-22 -
Bill的六西格玛培训（6）精益Lean
价值分析：确定流程步骤—— 将每个步骤区分为：增值、非增值—— 计算增值百分比：增值步骤时间和 总时间—— 减少非增值步骤的时间
2017-05-22 -
Bill的六西格玛培训（7）定性分析
在项目涉及范围不大、数据量不多的情况下，项目的改进分析，更多的是定性分析，不会大量应用到六西格玛统计分析手段。比如，研发小组的单一问题解决，QCC改进项目等等。下面就定性分析
2017-05-22 -
精益六西格玛之团结观
精益六西格玛本身的理论中没有阐述任何关于如何团结的问题，但是我们可以发现采用精益六西格玛分析和解决问题的思路却可以解决团队不团结的根本问题。
2017-05-22 -
公司推行六西格玛管理咨询失败的原因
（1）、项目组内部的问题：1、目标不明确；2、分工不清楚；3、组员不稳定；4、有名无实的团队：赫然有团队名单，都是被组长冠名的，成员并
2017-05-22 -
精益六西格玛的流程观
泰勒《科学管理》的发表是现代管理出现的黎明，按照《科学管理》的分工论原理，福特创立了生产流水线作业，使汽车生产效率大大提高:而西尔
2017-05-21 -
六西格玛应该在公司内全面推进的时候可以代替QC小组活动
六西格玛(6sigma)推进之初，为了考查六西格玛(6西格玛)在公司的普及程度，让全公司人都积极学习六西格玛(6sigma)。日常工作中应该解决的所有问题都导入了六西格玛(6sigma)。
2017-05-21 -
学会用6 sigma的精神来思考企业管理
第一周的六西格玛黑带培训课程，让我有着强烈的愿望想分享刘苑龙老师带给我的一些感悟。这种感悟我怕淡忘，所以我希望用用笔记下，自己回顾
2017-05-21 -
六西格玛用于过程改进可分为五个实施阶段
六西格玛让人觉得遥不可及，但草船借箭的故事却是尽人皆知，且看看诸葛亮是如何运用六西格玛方法来实施草船借箭的。六西格玛用于过程改进可
2017-05-21
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