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六西格玛绿带和黑带区别
大多数情况下，让各个业务单元花两年时间培训一定数量的黑带和绿带是合理的。但某些时候，例如，企业领导希望让员工产生一种紧迫感时，要求
2017-05-02 -
关于六西格玛黑带的培训
1 开发六西格玛培训市场当前，我国各培训咨询机构积极地向社会开展不同层次、不同内容、不同人员的六西格玛培训，其迅猛的劲头不亚于20世纪
2017-05-02 -
什么是6西格玛（6sigma）的财务战略
6西格玛(6sigma)战略实施与6西格玛(6sigma)财务战略息息相关，企业改善是否成功，财务评价是最好的指标。一、6西格玛(6sigma)企业利润最大
2017-05-02 -
6sigma是技术工具
6sigma是一把锋利的菜刀，的确很有用，但是其用途也仅限于切割，而且他也是一种脆弱的工具，对使用的人，环境，对象有严格的限制。本质上讲
2017-05-01 -
六西格玛黑带考试经验分享
六西格玛考试，是先报绿带还是直接黑带？如果对自己的水平有信心，直接考黑带，没有要求先GB后BB的 如果觉得可能过不了BB，那就考GB，难
2017-05-01 -
什么是6西格玛（6sigma）的组织战略
6西格玛(6sigma)管理成为企业竞争致胜的法宝，6西格玛(6sigma)战略管理成为企业整体战略的一个组成部分，6西格玛(6sigma)组织战略是组织实施6西格玛(6sigma)战略的标志体现。
2017-05-01 -
什么是6西格玛（6sigma）项目的风险管理
6西格玛(6sigma)项目风险管理是识别和评估风险，建立、选择管理和解决风险的可选方案的组织方法。在6西格玛(6sigma)项目中，通过风险管理在
2017-05-01 -
向黑带进军，不破楼兰誓不还
时光如梭，转眼接触六西格玛2年。还记得14年在面试六西格玛工程师岗位时把网上搜到有关六西格玛的知识一脑海地倒出来，然后顺利应聘成功。
2017-04-30 -
企业如何推广六西格玛管理
企业如何推广六西格玛管理六西格玛管理是一种不同于中国传统管理方式的形式。企业可以采用以下措施进行推广：1．由高层领导牵头加大对实施六西格玛的支持力度由公司高层领导挂帅。
2017-04-30 -
某公司6西格玛（6sigma）考核及收益核算管理办法
为规范6西格玛(6sigma)管理运作，调动团队参与6西格玛(6sigma)管理的积极性，建立公司的6西格玛(6sigma)文化，特制定本办法。6西格玛(6sigm
2017-04-30
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