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企业选出的六西格玛项目要可管理有价值
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2017-05-09 -
如何进行DFSS设计顶目的验证相确认
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2017-05-09 -
6西格玛管理测量阶段数据介绍
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2017-05-09 -
精益六西格玛界定阶段快速核查清单
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2017-05-09 -
六西格玛设计研究思路、框架及方法
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2017-05-09 -
6sigma黑带分析技能、知识和能力
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2017-05-08 -
精益六西格玛管理项目标准及正确的范围
一、精益六西格玛管理项目标准；二、正确的范围；三、定义全面Y；四、可用的测量系统；五、以往的数据；六、有力的支持团队；七、可获得的黑带大师的支持
2017-05-08 -
头脑风暴在6sigma项目定义阶段的作用
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2017-05-08 -
企业需要更好地了解客户的真正价值
精益制造原则，是日本制造企业为众多既节约资源又能将客户价值最大化的生产技术起的名称。也有人将精益生产方法描述为将低成本的大规模生产
2017-05-07 -
精益推导的方向的指标
1 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标：比如是人均销售额而不是产值，是准时交付率、库存周转率而不是完成工时，是实际成本
2017-05-07
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