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精益与6西格玛项目的结合点：改善速度
在选择精益6西格玛的企业，项目选择时的模式是什么？全员参与还是精英参与？改善模式如何，按精益生产的改善模式还是6西格玛的改善模式？改善的侧重点是什么？
2017-07-24 -
精益与6西格玛项目的结合点：改善质量
精益生产是美国人对丰田生产方式（TPS）进行研究后的冠名，它是丰田公司在60年前，在日本汽车业界无论是生产规模、品牌知名度、生产效率和技术与西方。
2017-07-24 -
精益与6西格玛项目的结合点：工具至上还是问题至上
几年前的一次春节回家，听家里人说小时候和我一起玩的一个哥们儿被人打伤了，在县医院住院。我知道他一直坚持练习武功，在我们村周围方圆几里也算得上是武林高手了。
2017-07-24 -
精益六西格玛项目选择的基本流程（二）
精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺。
2017-07-23 -
精益六西格玛项目选择的基本流程（一）
精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺。
2017-07-23 -
什么是战略6西格玛？
所谓战略6西格玛是指组织如何把公司战略策划、实施和评估同6西格玛管理结合起来，借助6西格玛管理实现组织的战略目标。
2017-07-23 -
要做精益六西格玛，你必须知道这3点！
很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具，没有把它作为一种管理模式，持这种观点的人不乏质量管理专业人士。
2017-07-23 -
可能的精益六西格玛项目选择方式
选到合适的精益六西格玛项目就意味着找到精益六西格玛“金矿”。那么，通过什么样的选择方式才能找出精益六西格玛项目呢？
2017-07-22 -
选到好精益六西格玛项目等于找到金矿
精益六西格玛管理是通过有组织、有计划地实施项目而实现其经济效益的，也是通过项目运作、实践来推进和转变人的思维观念和行为模式。
2017-07-22 -
6西格玛（6sigma）管理的9大特点
6西格玛（6sigma）管理是以顾客为中心，关注顾客的需求。它的出发点就是研究企业。
2017-07-22
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