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经常自查是企业成功实施六西格玛（6sigma）的关键
我们为何列举多种识别机会的途径而不是“定下”一种？我们必须认识到所有企业都是不同的，绝没有完全相同的两者。
2017-11-19 -
六西格玛（6sigma）管理与统计学的结合
现代质量管理制度从其形成之日起即与统计学结下了不解之缘,无论是质量检验还是过程控制,六西格玛（6sigma）统计学在其中都起到了不可替代的作用。
2017-11-18 -
6西格玛管理战略可以帮助企业获得优势和成功吗？
6西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。
2017-11-17 -
如何实施六西格玛经营改进？六个步骤帮你轻松搞定（一）
当启动识别改进机会的六西格玛（6sigma）流程后，可以让人们参与一些活动，使他们思考工作，特别是经常遇到的挑战和问题等，以及改进什么地方可以使企业增值。
2017-11-16 -
如何使用六西格玛（6sigma）评估企业的优势与劣势？
根据六西格玛（6sigma）路径图，确定六西格玛（6sigma）优先次序的另一种方法就是在每个步骤上评估你的能力。
2017-11-15 -
精益六西格玛（6sigma）管理资源
不论是精益生产还是六西格玛管理，文化对其成功都起到了重要的作用。同样，实施精益六西格玛（6sigma）也离不开文化建设。
2017-11-14 -
六西格玛（6sigma）管理对实现卓越绩效模式的重要作用
西格玛其含义为“标准偏差”，六西格玛（6sigma）意为“6倍标准差”，在质量上表示每百万缺陷率（parts per million，简称ppm）低于3 4。
2017-11-13 -
企业在精益与六西格玛（6sigma）之间的艰难抉择
很多管理者在没有完全了解精益与六西格玛（6sigma）两种方法的相似性和差异时，会觉得很难取舍，很多时候，因为内部主管部门缺乏相关的知识，好的方法被放弃了。
2017-11-12 -
民营企业实施六西格玛（6sigma）的建议有哪些？
我们没有经过SQC阶段，中国人传统上是不重视数据的，我们同样不太重视团队作战，这些六西格玛（6sigma）推行很重要的基础工作我们都缺乏，我们怎样才能很好推行六西格玛（6sigma）？
2017-11-11 -
民营企业实施六西格玛（6sigma）的变化
目前许多民营企业家开始认识到提升管理水平对企业发展的极端重要性和紧迫性。他们也已经开始在实践中运用一些先进的方法和工具，六西格玛（6sigma）就是其中之一。
2017-11-10
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