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广东亨通2020年度六西格玛项目成功关闭

公司新闻  |      2020-11-26 14:35:59
引言:亨通集团于2020年与张驰咨询合作全面推行六西格玛绿带、黑带、内训师及内部顾问等项目,年底前各个子公司的项目陆续结题。
亨通集团是光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料等领域的国家创新型企业,是中国光纤光网、智能电网领域规模最大的系统集成商与网络服务商,中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信前三强;涉通信产业、电力产业及新产业共20余家子公司。

亨通集团于2020年与张驰咨询合作全面推行六西格玛绿带、黑带、内训师及内部顾问等项目,年底前各个子公司的项目陆续结题。本期六西格玛黑绿带项目涉及过程质量、生产效率、运营成本、服务质量、物流运输管理等多个方面,并达到了100%的项目成功率。
 
其中广东亨通在本次六西格玛项目推行过程中共实施完成了7个六西格玛项目,项目涉及物流仓储、加工效率,过程质量、材料成本、售后服务等多个方面,项目成功率100%,年化收益300多万,培养黑绿带精英26人。
 
2020年11月19日,广东亨通公司四位高层领导、张驰咨询顾问师及各项目核心成员共同参与项目关闭评审。本次项目涉及的范围广泛、不同性质的项目所用到工具各具特点。发布会上黑绿带们充满自信、精彩纷呈,由衷的赞誉和热烈的掌声使会议室充满活力.

图:广东亨通六西格玛项目结题发布会现场

图:广东亨通生产部文经理在分享六西格玛黑带项目
 
图:广东亨通公司领导、顾问老师及黑绿带精英们合影
学员们对工具的合理选择及灵活运用,得到领导们的高度认可,各领导对学员们在项目中的努力和研究成果给予充分肯定和感谢!
 
六西格玛管理方法论的系统知识和工具,将持续在亨通集团扎根发芽,不断地开花结果,助力亨通集团的健康稳固发展!

六西格玛对企业的用途张驰咨询总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
在制造行业,
人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。
面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。  
张驰咨询全国咨询热线:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务) 

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